2016年顺发液压机械厂激励措施
公司或车间组织的文体、安全、技能比赛等活动,各班组必须积极组织并做好宣传,发扬职工积极向上、团结一致的集体荣誉精神。凡在活动中争得荣誉的,除公司或组织单位给予的奖励外,车间对相关参与人员设置不同程度的奖励。为鼓励班组或个人积极参与,车间特制订奖励制度:
①、凡是取得参赛资格的人员每人次加50分日常考核分。
②、取得参赛资格的人员争得团体一等奖、二等奖、三等奖的,参与人员每人次奖励120元、100元、80元并车间内通报表扬。
③、所有奖金在车间总工资中支出;考核加分在相关班组内执行。
④、奖金在活动当月工资造发时执行,奖励考核分在活动结束后三天内执行。
⑤、相关班组不得以任何理由拒绝造发奖金或拒绝执行奖励考核分,对于组织、宣传不力的班组扣部位班长50分/次并限期执行。
5.2车间鼓励符合条件的班组参加公司优秀班组评选活动,车间对获得公司优秀班组荣誉的班组进行再奖励,奖金1000元,其中班长奖励200元,组长各奖励150元,员工均分500元,没有组长的由员工均分。奖金从车间总工资一次分配时提取。
5.3公司或车间组织的文体、安全、技能比赛等活动,各班组必须积极组织并做好宣传,发扬职工积极向上、团结一致的集体荣誉精神。凡在活动中争得荣誉的,除公司或组织单位给予的奖励外,车间对相关参与人员设置不同程度的奖励。为鼓励班组或个人积极参与,车间特制订奖励制度:
①、凡是取得参赛资格的人员每人次加50分日常考核分。
②、取得参赛资格的人员争得团体一等奖、二等奖、三等奖的,参与人员每人次奖励120元、100元、80元并车间内通报表扬。
③、所有奖金在车间总工资中支出;考核加分在相关班组内执行。
④、奖金在活动当月工资造发时执行,奖励考核分在活动结束后三天内执行。
⑤、相关班组不得以任何理由拒绝造发奖金或拒绝执行奖励考核分,对于组织、宣传不力的班组扣部位班长50分/次并限期执行。
10、车间鼓励符合条件的班组参加公司优秀班组评选活动,车间对获得公司优秀班组荣誉的班组进行再奖励,奖金1000元,其中班长奖励200元,组长各奖励150元,员工均分500元,没有组长的由员工均分。奖金从车间总工资一次分配时提取