公司主营业务：秸秆打包机|玉米秸秆打包机|稻壳打包机

考核程序 （一）市场营销部提供月度成品出库情况，于次月3日前报人事行政部。 （二）计划采购部提供月度原材物料的出库情况，于次月3日前转人事行政部。 （三）市场营销部提供月度质量损失，于次月3日前报人事行政部。 （四）安全管理部安全管理组提供月度安全生产情况，于次月3日前报人事行政部。 （五）储运部材料保管组提供月度旧袋子、毛布等物品的回收情况，生产运营部计划统计组提供月度各车间清水消耗情况，公司办公室后勤环卫组提供生产系统卫生区的月度扣分、季度评比情况，于次月3日前转人事行政部。 （六）人事行政部按照考核标准进行统计、汇总；每月12日前，根据该考核规定的“相关规定”条款，核算上月生产系统整体实得工资总额，计算公式如下： 生产系统整体实得工资总额=生产系统纸、浆产量工资基数±纸、浆产量奖罚±成本奖罚－质量损失额－事故罚款额±其它指标奖罚 （七）每月13日前将以上工资核算结果及相关资料转生产运营部计划统计组确认；如有异议，与人事行政部协调解决。 （八）生产运营考核条例执行流程图见附件2。秸秆打包机    www.13793085458.com