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《二○一二年生产运营考核条例》。 该考核条例共分为三部分： 第一部分：生产车间整体考核。以产量、成本、质量、安全作为主考指标，考核结果与生产车间整体工资挂钩。将生产车间与辅助车间进行捆绑式考核，将产量作为焊接车间与辅助车间取得工资收入的基本依据；并强化成本考核，制定工艺定额成本，根据节超额的相应奖罚比例直接列入车间工资总额。 第二部分：各车间（部门）考核。各辅助车间（部门）考核参与生产系统内部竞争分配，根据其工作量或服务对象制定单位工作量或工资基数，采取按实际工作量、设备产量取得工资的方式。 第三部分：生产车间内部考核。采取定岗、定人、定基分的形式，根据车间内考标准将工资分配到工段、班组和个人。 液压打包机    www.13793085458.com