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2016年顺发液压机械厂库房管理规定
来源:玉米秸秆打包机_稻壳打包机_立式废纸打包机_电机压力机 | 发布时间:2016-1-9 | 浏览次数:

 2016年顺发液压机械厂库房管理规定

 
6.1备品备件、工具的使用及计划考核管理
6.1.1物资领用(公司库房)未登记,扣10分/次。
6.1.2工段库房物资领用单填写不规范(全面、准确、清晰),扣5分/次。
6.1.3工段库房物资台帐不齐全(领、出、存),扣10分/次。
6.1.4工段库房内领用备件未登记,扣10分/次。
6.1.5废旧物资回收记录不齐全,扣10分/次。
6.1.6因库房备品备件管理不善,导致备件损坏,扣100分/次。
6.1.7库房物资帐、物、卡不相符,扣5分/次。
6.1.8库房内备品备件干净、无尘土及油污,扣5分/次。
6.1.9备件计划存在漏报、重报现象,扣10分/次。
6.1.10随意编报加急计划,扣10分/次。
6.1.11专责人及班长必须熟知备件情况,扣20分/次。
6.1.12备件入库不及时入帐者,扣20分/次。
6.1.13备件领用在48小时内未使用,且未退回库房,扣20分/次。
6.1.14偷盗备品备件,按公司制度。
6.1.15私自存放备品备件,且柜子内清单没有列出的,扣50分/次。
6.1.16备件入库不按要求放置,扣10分/次。
6.1.17带领非专业人员进入本专业库房,扣10分/次。
6.1.18向外专业(车间)人员提供库存情况,扣10分/次。
6.1.19无详细工具清单、且帐物不相符,扣10分/次。
6.1.20因野蛮操作或保养不善使工具损坏,扣20分/件。
6.1.21工具损坏后不进行恢复性修理和不及时上报,扣20分/次。
6.1.22借领工具用后不及时归还而影响其他人使用,扣50分/次。
6.1.23个人工具是否完好,扣10分/件。
6.1.24公用工具是否完好,扣20分/件。
6.1.25工具存放不整齐、规范,不合乎工具存放的保养要求,扣5分/次。
6.1.26备品备件计划项目描述准确,规格型号参数准确,包括替代件选择要准确,计划填写不规范,不能满足备件的定制要求扣10分/项。
6.1.24专责人备品备件计划编报要按时、及时(10、20日),否则一次扣20分。
6.1.25物资零用、领取、存放要及时、规范,填好相应的纪录表格,并告知相应的责任人员。否则扣每次20分。
6.1.26公、私物品随意放置,存放不当,存在丢失隐患的,发现一次扣20分。
6.1.27常用工具(如钳子、刀子、螺丝刀、锤子、扳手、电钻等等各类、各规格的五金工具),测量仪表(万用表、钳型表、摇表等),安全用具(安全带、安全帽等)保管及管理不当引起丢失的责任人自行同规格同质量补齐,拒不赔偿的按原购置价按车间人均工资基数折合分值当月扣除。不履行交接班规定,推委扯皮不能确定责任人时,该岗位上的专责人共同承担.各班组班长、物资保管员对照帐簿及发放表每月进行不定期检查监督,并和保管人或持有人共同填写记录确认,确保完好.不履行检查的并记录的每次扣20分. (丢失工具未在指定时间内扑齐,扣50分/件。)
6.1.28帐目不清、帐物卡不符,能说明情况的一项扣2分,解释不明白的一项扣20分。
6.1.29物资保管、存放分类细致存放,混、杂存放一项扣5分。
6.1.30图纸、资料、帐目保存缺失、损坏、脏乱、不清楚 一次扣20分,严重的扣100分。
6.1.31工具、备件管理混乱、存放不规范一次扣20分,严重的扣100分。
6.1.32上机、下机器件,在线设备、备用器件设备、物资要及时保管、修复、试验好,否则一项扣20分,因此影响使用的一次扣50分。因专责人个人对备件维修不及时而借用其他专责人保养好的备件的,一次扣50分,加给借出备件维修专责人。
6.1.33专业、班组之间协调、协助备件、物资、活路事宜,必须经直接上级同意,有书面证明方可落实、进行。不得私自落实、进行。否则轻微的一次扣20分,危及人员安全、物资损失的扣500分。
6.1.34对于损坏下机的电机,专责人应负责电机的送修和监督电修班的修理质量,存在电修质量、修理问题,专责人应积极向班组长反映情况,对于全程不监督,上机不能用的所误时间,由专责人承担全部开机率。
6.1.35对于下线下机的物资,没有使用价值,需要报废的,专责人或活路执行落实人要及时存放在废旧物资定置存放处,填好相应纪录表格,交接给专项负责人定期报废。违反要求的每项次扣30分。
6.1.36凡涉及治安、消防方面的不合格项,扣责任人30分/项。
6.1.37凡涉及个人物品与备件等不分类存放的,扣责任人20分/项。
6.1.38因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值100元(含)以下者,扣责任人100分。
6.1.39因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值100元---300元(含)者,扣责任人300分。
6.1.40因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值300元---500元(含)者,扣责任人500分。
6.1.41因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值500元---1000元(含)者,扣责任人1000分。
6.1.42因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值1000元以上5000元以下者,责任人3000分。
6.1.43因管控或保管不力造成本车间部位备品备件和工具等物资被盗,价值5000元以上者,责任人岗位待业2个月。
6.1.44不得私自拿取、隐藏他人工具、物品,否则按偷盗论处。每发现一起扣当事人500分,符合公司职能部门处理制度的按其意见处理。
 
 
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