车间物资管理责任追究制度 秸秆打包机 液压打包机 废纸打包机 为维护公司利益,切实作好物资管控工作,制定本制度。制度本着责任分明、谁责任区物资谁负责的原则,以切实提高员工及各级管理人员的责任心,从而做好物资管控工作。 一、车间所辖物资处罚分解如下: 1、车间丢失物资24小时内没有查出的,根据丢失物资的总价值,按照各部位责任分解比例,车间主任承担5%;班长承担15%;组长承担20%;值班电工(仪表工)承担60%。 2、车间丢失物资24小时交接班查出的:(1)能及时报案提供线索的 并破案者免去相应处罚,并根据公司相应规定进行奖励。(2)不能及时报案提供线索的并未破案者,根据丢失物资的总价值班长承担3%;组长承担5%;值班承担15%。 3、车间所辖物资具体专责落实不到人的由班长负全部责任。 二、各车间相关规定 按照车间所辖设备与操作部位、机修责任比例不同,将车间物资分为三类: 1、车间承担100%责任的物资: 车间高、低压室,控制室,电修班等完全属车间所有的部位的库房内的物资、值班室及临时存放于上述部位内的物资。此类物资一旦发生失盗事件,由车间承担全部责任,即按照失盗物资原价赔偿。 2、机加工承担100%责任的物资: 机修值班室内的电气(仪表)物资、维修库房内的电气(仪表)物资(如:切割机、电焊机、砂轮机、氩弧焊及所属电缆、漏电保护器等物资) 等完全属机修车间所管辖的部位的电气(仪表)物资。此类物资一旦发生失盗,由机修部位承担全部责任,即按照盗物资原价赔偿。 3、各承担50%责任的物资 各车间内生产现场当中的电缆、电柜、电机、照明等电器(仪表)设备,一旦发生失盗事件,承担50%的责任。 三、对损坏物资损失的追究 (非常规外修器件如电机类;车间内修复费用考核) 对于器件、设备的非正常损坏,确因维护、保养、防护、使用、技能原因明确责任的,按更换一般使用周期(报废件)折旧额或维修修复费用额考核,每百元扣30分,不足百元的按百元计算.因外在原因能明确责任方的,如电机质量、机械原因、操作原因等.暂不对内考核.,但如过程中存在电气原因,如标示不清、保护措施不全等原因,每百元扣20分,不足百元的按百元计算. 成本得分=(100±考核得分)×10% 四、 根据目前的两班倒运行管理模式,以及各班组、机台定员人数、实有人数情况;配置电气设备价值、环境、故障(品质、性能)率、成本维护费用、操作人员技能及稳定性的综合因素。 五、当月25日,核算完毕落实到相应班组的班组考核汇总中。
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