公司主营业务：秸秆打包机|玉米秸秆打包机|稻壳打包机

成本指标 1、计划成本 按照原料结构、技术工艺条件，参考实际消耗情况，由管理会计部汇同计划统计岗组制定各车间计划单位成本。 2、原材料价格 包装材料及其它材料价格均按和润标准价格核算(每季度结合财务会计部、管理会计部进行调整)。 3、成本奖罚 （1）根据各车间实际消耗额与计划消耗额对比的节超额（除本方案中规定的项目外，其它不分细项，按节超总额计算），采取金额奖罚的形式，生产系统成本奖罚额=∑(各车间成本节超额×相应奖罚比例)。 （2）各车间的奖罚比例按产品品种（服务对象）分类确定，依据车间现执行的计划成本，待制定和润标准成本后，若以标准成本对车间进行考核，可视情况对奖罚比例调整。 （3）对各车间节超额的奖罚比例原则上不作调整，若调整时由生产运营部计划统计岗组提出申请，生产运营经理审核，总经理签准后转人事行政部执行。废纸打包机   www.13793085458.com